Финансы
Выручка, расходы, маржинальность, обязательства, кассовые разрывы, платёжный календарь и управленческий контроль.
Антикризисные решения - возвращаем бизнесу управляемость
Разбираем финансы, продажи, маркетинг, команду и процессы, находим главные точки потерь и собираем план действий на ближайшие 30-90 дней.
Когда обращаться
Когда нужен антикризисный разбор
- Падает выручка
- Продажи нестабильны
- Реклама дорожает, а заявок становится меньше
- Есть кассовые разрывы
- Расходы растут быстрее доходов
- Запуски перестали окупаться
- Команда перегружена или функции дублируются
- Собственник не понимает реальные цифры бизнеса
- Несколько подрядчиков работают без общего плана
- Нужно быстро сократить потери и выбрать точки роста
Что делаем
Что разбираем и что меняем
Продажи и маркетинг
Воронка продаж, конверсии, качество заявок, предложения для клиентов, рекламные связки, повторные продажи и работа с клиентской базой.
Команда и процессы
Ответственность, загрузка, дублирование функций, зависшие задачи, критичные роли и процессы для автоматизации.
Продукт и приоритеты
Какие направления сохранить, что остановить, какие продукты усилить и какие гипотезы проверить в первую очередь.
Что получает клиент после диагностики
- Карту проблем
- Приоритеты по критичности
- Список быстрых решений
- План более глубоких изменений
Результат
Антикризисный план и результат
Срочные действия, остановка потерь и контроль критичных показателей.
Перестройка продаж, расходов, процессов и управленческой отчётности.
Закрепление изменений и масштабирование работающих решений.
Что получает собственник
- Антикризисный отчёт
- Список главных проблем и причин
- План на 30-90 дней
- Финансовые и операционные контрольные показатели
- План восстановления продаж
- Приоритеты по маркетингу
- Карту ответственности команды
- Идеи для быстрой проверки
- Панель показателей или таблицу контроля при необходимости
Форматы
Контакты