Инвестиции и сделки

Сопровождение покупки и продажи бизнеса

Проводим проверку, структурируем условия и координируем закрытие корпоративной сделки.

Описание услуги

Что входит в работу

Координируем подготовку покупки или продажи бизнеса: информационный контур, проверку, структуру условий и взаимодействие финансовых, юридических и операционных участников. Услуга полезна сторонам, которым важно понимать качество актива и последствия обязательств до подписания документов.

Формируем реестр вопросов, анализируем выявленные факторы и переводим их в условия сделки, механизмы защиты или план интеграции. Мы не принимаем инвестиционное решение за клиента и привлекаем профильных специалистов, когда вопрос требует отдельной юридической, налоговой, технической или регулируемой экспертизы.

Фокус результатаСделка с прозрачными допущениями, обязательствами и механизмами защиты.
Когда нужна услуга

Работаем с задачей, а не с формальным запросом

На старте проверяем контекст и отделяем симптомы от причин. Ниже — конкретные ситуации, в которых полезна эта работа.

  • ↗Информация о компании хранится у разных сотрудников и не готова к проверке
  • ↗Стороны согласовали ориентир цены, но не обсудили долг, оборотный капитал и корректировки
  • ↗В ходе проверки обнаруживаются риски без владельца и решения по их учёту в сделке
  • ↗Покупатель планирует интеграцию только после закрытия и не оценил критические зависимости
Результат проекта

Конкретные материалы и решения

Для услуги «Сопровождение M&A» каждый результат имеет владельца, формат применения и критерий готовности — работа не остаётся на уровне презентации.

01

Due diligence

Состав, источники и критерии готовности согласуем до начала этапа.

02

Структура сделки

Передаём материал в редактируемом рабочем формате с пояснениями для ответственных.

03

Переговорная позиция

Фиксируем связь с управленческими решениями, владельцами и следующими действиями.

04

Контроль closing

Проводим приёмочную сессию и учитываем замечания до финальной передачи.

Как работаем

Предметный процесс услуги

Этапы отражают реальную последовательность работы по направлению, а не универсальный шаблон проекта.

  1. 01

    Подготовка периметра

    Определяем объект, структуру процесса, участников, критерии существенности и перечень требуемых данных.

  2. 02

    Проверка и синтез

    Координируем due diligence и собираем финансовые, юридические, налоговые и операционные выводы в единую картину.

  3. 03

    Структура условий

    Переводим существенные вопросы в цену, заверения, обязательства, удержания или действия до закрытия.

  4. 04

    Закрытие и переход

    Контролируем исполнение условий, версии документов, передачу информации и приоритеты первых интеграционных действий.

Контроль результата

Показатели определяем до старта

Для задачи «Сопровождение M&A» выбираем только те KPI, на которые проект действительно способен повлиять, и фиксируем исходную точку.

Возможный контур метрик
  • Доля запросов due diligence, закрытых подтверждающими документами
  • Количество существенных вопросов с согласованным способом отражения в условиях сделки
  • Отклонение фактических этапов от согласованного календаря сделки
  • Доля условий закрытия, выполненных и подтверждённых ответственными сторонами
Финальный состав показателей зависит от задачи, доступных данных и зоны ответственности команды.
Формат работы

Прозрачный объём без скрытых допущений

Календарный планОпределяем после короткого брифа

Срок зависит от доступности данных, числа участников и глубины внедрения.

На стоимость влияютразмер и структура сделки, доступность данных, число сторон, глубина проверки и формат сопровождения переговоров

Этапность позволяет проверить первый результат и только потом расширять объём.

Вопросы и ответы

До начала работы

По услуге «Сопровождение M&A» сначала уточним контекст и предложим только необходимый первый шаг.

Чем сопровождение сделки отличается от юридического due diligence?

Юридическая проверка изучает определённый набор правовых вопросов. Сопровождение объединяет выводы всех направлений, связывает их с экономикой, условиями сделки, календарём и решениями ответственных лиц.

Когда продавцу начинать готовить data room?

До активного обращения к покупателям. Ранняя подготовка позволяет выявить расхождения, определить чувствительные документы и сформировать единые ответы, не замедляя процесс после появления интереса.

Нужно ли планировать интеграцию до подписания?

Критические зависимости по людям, клиентам, системам и оборотному капиталу полезно оценить заранее. Детальный план может уточняться позднее, но отсутствие первых приоритетов повышает риск потери стоимости после закрытия.

Какие исходные данные потребуются для услуги «Сопровождение M&A»?

Обычно нужны финансовая модель, отчётность, структура владения, параметры сделки и доступные материалы для проверки. На установочной встрече отделяем обязательные материалы от желательных и не запрашиваем данные, которые не влияют на решение.

Как формируется объём и стоимость?

На объём работ влияют: размер и структура сделки, доступность данных, число сторон, глубина проверки и формат сопровождения переговоров. После короткого брифа предлагаем этапы и отдельно показываем, какой результат входит в каждый из них.

Начать работу

Обсудим вашу задачу и определим первый шаг

Разберём контекст услуги «Сопровождение M&A», предложим состав первого этапа и зафиксируем ожидаемый результат.